隋波对易趣网的页面没有太多的意见。地址失效发送任意邮件到 ltxs Ba@gmail.com 获取最新地址

在现在大部分互联网用户还是拨号上网的大环境下，也无法苛求在网站的页面设计上有什么创新。

连加载图片都费劲……

而且电商网站和其他门户类网站不同。

最重要的并不是页面，而是后台的信息管理系统和订单处理能力，这一块才是电商平台的核心竞争力。

隋波和庞勇主要强调的也是这一部分。

“电商平台最重要的是三个系统，信息系统、物流系统、财务系统。

目前我们暂时没有大量资金来投资建立自己的物流体系，而国内银行信息化进程目前也还不支持在线的电子支付。

所以这两部分还需要等一段时间，看大环境和融资况，慢慢建立。

我们现在能做的，就是打磨我们的后台信息系统，提前做好整体架构和流程管理，同时预留出物流系统和支付系统的模块。”

“现在要考虑怎么做好下单、支付、发货这三个流程在后台的信息化管理。

比如，每天能够更新各地供货商是否有货，价格更新，这涉及到供货商库存，需要当地的员收集信息，录系统；

还要能够监测到现金流，用户收货付款之后，通过订单完成的方式，后台能够实时显示；

等到订单量达到一定的规模，还需要自建仓储，那时要能够做到对货品从库到出库，发货，收货整个过程的信息控制……”

隋波看向庞勇：“老庞，电商平台最大的竞争力，就在于进门槛高，虽然前期我们辛苦一些，但当整个系统建立起来之后，就能够形成足够的竞争壁垒。

这是一个需要很长时间来积累的，我们一点一点来，我相信总有一天，我们会成为国内最大的电商平台！”

“等过段时间，我会挖一个对it产品的销售流程非常熟悉的牛过来，我们到时候一起再探讨在业务方面下一步的规划。”

“现阶段除了装机项目之外，可以先把重点放在it产品配件和外设等产品的c2c易上，细化用户体验和易流程。”

“你和黄海多流，线下那块他比较清楚，当然，这个项目你是总负责。”

庞勇点点，低思索隋波刚刚提到的后台信息管理系统。

越琢磨，越觉得其中涉及到方方面面，的确需要一个庞大的数据库和优化的底层架构，才能达到隋波所说的效果。

“波总，我同意你的意见。……不过我有个要求，多给我几个，我也组一个项目攻关的团队，争取把这个信息管理系统拿下来。”

隋波摆摆手：“这个没问题，我给你授权，你可以从帝都的装机团队里挑，就算外地分公司的，你要是觉得谁合适，也可以征求本的意见，只要愿意来帝都，都可以用。”

庞勇笑道：“有你这句话，放心，我一定搞出个牛x的后台信息管理系统出来！”

隋波拍拍他的肩膀，笑道：“这一点上，我对你有绝对的信心。”

对于易趣网，隋波目光放的很远，用几年的时间来打磨业务和系统，等待电商大发期，这个耐心他是有的。

至于前期，先把电商网站的架子搭起来，也是为了不落后于。

至少在明年8848出现、邵亦波回国创业（鬼知道他抢先用了易趣，老邵会搞出个什么网站来……）的时候。

在资本市场上，投资电商类互联网企业时，易趣网也是其中一个选项就好。

…………

周枫、许朝军等汇报关于社类网站的思路时，隋波有点惊了。

“自从上次波总指出信息流这个方向后，我们一直在思考定位于用户便捷的流和社的网站。

在充分考虑了用户群体、业务关联度，并且在各大bbs论坛上分析了用户在流方面的使用习惯和需求之后，我们总结出了几点：

一、将用户群体定位为高校学生。

一方面，通过互联网信息中心的数据，我们发现在校生和21-25岁用户比例占到互联网用户数的54%，我们觉得这个市场是比较大的。

另一方面，正好和现在易趣网的用户群体重合，有利于业务和用户使用上的互通互补，满足用户除了it产品购买之外，社娱乐方面的需求。

二、网站定位为虚拟社区。

现在大学生上网，主要有几个目的：查询信息、收发邮件、下载软件、聊天流，而我们之前开发的邮箱、聊天室功能都非常适合。

下一步我们还可以针对的开发高校用户最感兴趣的信息内容聚合，比如课程表查询、论文资料查询，以及常用软件下载等功能。同时推出免费邮箱和能够彰显用户个的免费个主页。

三、拳产品，也就是波总提过的网站应该有一个杀手级应用，我们想到了建立一个校友录。

所谓校友录，其实就是把现在bbs按照高校区分板块的模式，再一次细化到班级。

这样就可以以班级为纽带，让用户进行流。

之所以这样设计，是考虑到两点，一是向下培养用户，帮助用户寻找分散在各地的中学同学，通过熟社发展用户，二是向上覆盖刚毕业的用户群，建立基于校园关系的毕业生用户社。

这种由于共同的校园背景和熟链接起来的社关系，我们觉得是活跃度应该比较高。”

随着周枫的介绍，隋波都有点惊了！

这尼玛，不就是当初的chinaren+校内网吗？

而且他可是从来没有提过校友录这种模式啊！没想到反而是周枫等自己想到了……

隋波又一次感觉到冥冥之中不可测的某种命运轨迹。

“chinaren帮”果然是命该做互联网社区吗？

隋波只是明确了一下信息流和社这个方向，他们居然又搞出了校友录！

嗯……

隋波摸着下，开始琢磨做这个网站是否可行。

首先，有一点他们分析的不错，现阶段把用户群定位在高校，这是对的。

符合团队的实际况和资源，也的确能和易趣网形成互补。

其次，校友录这种业务有没有发展呢？

应该说是有的，这时许多正在校园或者刚刚离开校园的学生，都迫切的需要一个无处不在的平台，来维系天南海北的联系。

而现在的互联网内容提供商数量很少，常见的服务也就是新闻、电子邮件以及bbs ，专为学生们提供服务、关注校园生活的网站几乎没有。

隋波记得前世chinaren在99年创立之后，短短一年多的时间，注册用户就超过300万，pageview超过2000万，很快就成为全球访问量排名前25的网站。

要不是当时陈一舟等大肆做广告，烧钱太厉害，社网站这时又没有明确的盈利模式。

再加上恰好遇到了互联网泡沫裂，资金链断裂无以为继，只好卖身搜狐。

否则，以chinaren当时的市场热度和庞大的用户数量，还真很难说扛过了寒冬之后，会变成什么样。

如果从隋波最初