我们要将易趣和网购业务划等号。

这样品牌才能真正落地，让用户在使用产品和服务时，产生品牌和业务的联想度。

所以，亿唐看起来宣传的很热闹。

但实际上，这些品牌广告，都是无效宣传，没有实际的商业价值。

通过烧钱做广告的方式，吸引到了大量的用户后，却并没有好的业务模式，将用户留下。

他们并没有抓住互联网公司的本质。

那就是产品、技术、服务！

说白了，就是飘在空中，无法落地。

没有切实的业务来做支撑和依托，等亿唐融资的美金烧完了之后，他们怎么办？

所以，亿唐其实并不是我们真正的对手。

不用管他！”

隋波随意的挥了下手，霸气的道。

作为互联网发展历史上，著名的失败案例之一，亿唐实在有太多值得吐槽的问题。

隋波也懒得展开讲了，他从来没把亿唐放在眼里过。

“再打开chinaren吧。”他说道。

chinaren网站的主页一打开，隋波眉就轻轻皱起。

无他，太像校内网了！

不过是没改版前的校内网，一个大而全的“校园门户网站”。

最狠的是，chinaren居然也有校友录……，

老陈你好歹是斯坦福的双硕士啊，这么直接抄，不要面子的吗？

问题是现在的国内互联网环境，还真不好说什么。

大家都是抄来抄去的，网站的内容基本都雷同，门户网站更是如此。

校内网作为一种新的网络社网站模式，在美国并没有相似的案例，却在国内发展迅速。

早已成为很多研究的对象。

甚至在美国也引起了一些关注和讨论。

陈一舟本来创业时就想搞虚拟社区，回国后发现了校内网，直接借鉴校内的成熟模式，也能够理解。

想了想，隋波眉解开，轻笑道：“有句话怎么说的？

学我者生，似我者死。

chinaren很聪明啊，直接copy咱们的校内，也想从大学生用户这个用户群体打开局面。

可惜，他们来的晚了一点。

如果大家同时竞争，也许还比较棘手一点。

但现在，呵呵……

我们校内网注册用户已经超过150万，基本上覆盖了全国50%以上的大学生用户。

可以说，平台的用户社链已经形成了。

社平台的网络效应，和转移成本是非常高的。

我们校内网的护城河已经建好了，而且还在不断加宽。

他们如果只是从网站的设计上，学习校内网，我现在就敢下判断，一定是死路一条！

社网站真正的价值和核心竞争力，就是用户的社链。

如果chinaren没有推出这方面的创新，我们就不用在意它。”

隋波言简意赅的道。

周枫听到这里，也点了点。

隋波又道：“不过chinaren到公司挖这一点，倒是不得不防……”

他手指轻轻在桌面上敲着。

心里思考，现在是不是应该给公司员工涨薪了？

进1999年，大量互联网创业公司得到了风投的融资，而现在这些互联网公司，并没有经历过残酷的市场竞争和互联网泡沫裂的寒冬洗礼……

烧起钱来不管不顾。

有些网站为了做门户，花几十万挖一个传统媒体的记者去做网站编辑，已经是常见的事。

互联网从业员的薪资也是水涨船高，尤其是内容编辑和技术员。

而易趣公司现在作为行业内的领先企业，很多公司都把挖的目光投向了易趣。

这种况下，如果易趣公司继续还保持之前的薪资水平，很容易造成大量的员工流失。

但是，隋波又不想贸贸然就提高易趣的薪资水平。

他知，这狂热也就短短一年的时间，很快就会因互联网泡沫的到来，被打回原形。

可易趣不会倒啊！

到时候再降薪，反而会伤员工的心。

这是个两难的问题啊。

想了半天，隋波才下了决心。

他对张奕说道：“joe，你来牵，和财务部、事部，做一个公司全员涨薪的方案出来。

我们不能光给员工讲理想，还要让他们生活无忧。

不过，涨薪的范围，要控制在合理的范围内……，暂时先按业内的平均线中等水平吧。

虽然现在整个市场都不太正常，但我们还是要保持冷静。

vp一级，以20k为基准线上下浮动。

总监级以10k-15k为基准线；

核心骨和技术团队以8k-10k为基准线；

普通员工以3k-5k为基准线。”

张奕点点。

这方面他也有所考虑，正准备和隋波提。

没想到隋波已经先想到了。

隋波并没有结束，继续道：“另外，你和kathy（张婉琳）沟通一下，做一个公司内部员工第二次权激励方案。

这次权激励的范围，覆盖全体员工，包括各地分公司员工。

我们要在b融资之前，完成全员持的激励措施。”

有了涨薪和权激励这两个措施，至少能够稳定大多数员工，尤其是核心骨的心思。

毕竟易趣目前发展状况很好，公司的工作氛围也不错。

又有年底上市的目标。

除非出现意外。

一般只要脑子清楚点的，都不会在这个时候，为了差个几千块的工资，离开易趣。

顺带着，隋波又想到了才储备的战略。

光留住公司的才还不够，易趣想要发展，还需要不断吸收新鲜血。

他又对陈永红（cho）说：“马上就到毕业季了，去年易趣公司还小，我们没有开展校招。

现在公司的各项业务都在快速发展，力资源方面必须跟上。

我们要从现在起，就进行才的储备。

你和各子公司的事部安排一下，今年的毕业季，易趣公司要举行大规模的校招活动！

招聘的数嘛……，先定500吧！”

程永红点，接着问道：“专业方向上有没有什么要求？”

隋波道：“不限专业！

实际上大学时期的专业，都是基本知识的学习，工作能力是可以通过公司内部培训来学习和提高的。

我们更看重的是才的素质。

你们力资源方面，在招聘时要注重两个方面：

第一是价值观。

这一点是最重要的。我们要找的，是与公司价值观一致的。

第二是综合素质。

首先要聪明，智商商高，能活，能流；

其次要皮实，要不怕折磨摔打，坚韧强；