长的土壤。

其次，我始终认为，一个是做不成事的，只有团队的力量，才能成就伟大的事业。

在这里，我要感谢我的18位同事，公司的创始团队。

他们信任我，无论发生任何事，他们总是坚定的站在我后面。

我也从他们身上学习了很多……

正是这些创始团队同事们，身上凝聚的简单、拼搏、激、团结和乐观的神，才引领和延伸出了我们易趣公司的核心价值观、使命和愿景。

我也要感谢在座的所有的易趣同事。

我永远坚信，创造一切的基础是，正是有了所有易趣的共同努力、勤奋的工作和付出，才让易趣走到今天。

感谢大家。”

这番话，隋波说的真意切，也让台下很多都为之动容。

这个年代的很多企业家，还是以公司老板自居，说一不二，看重领导权威。

很少有像隋波这样，将团队、员工的价值，提到这么重要的地位来阐述。

大家自然非常激动的鼓掌。

隋波继续道：“最近，公司进行了一系列的组织架构和事调整。

这是因为，一个公司的构架及制度设计是否先进科学，决定着它的活力和生命力。

我一直在想，我们如何建立一个强大的公司管理、运营系统，能够让大家得到足够的支持，让大家有归属感，让大家真正加到易趣的生态体系中？

所以，我们需要一种新的管理模式和组织形式，来适应我们未来的发展。

我们如果想走的更远，就要提前做好准备。

为了未来，提前进行变革。

这也是我们公司的核心价值观之一：拥抱变化，变化在变化之前。

易趣公司刚刚在纳斯达克上市，我知道大家都很高兴。

但是在这里我想和大家说的是，

上市的确是好事，公司有了相对充足的发展资金，公司的品牌和名气，也被公众所周知。

但跟未来相比，我们真是一个孩子！

想想我们的使命：让世界更简单有趣。

离我们的目标和愿景，我们还差得很远，要走的路还很长……

我们值得骄傲，但是我们不能自满，我们更不能自以为是。

离开了平台、离开了合作伙伴，离开用户的信任，我们什么都不是。

我一直认为，企业、个，要有坚定的理想信念和责任担当。

梦想有多远，路就能走的多远。

所以，我希望所有在座的易趣，都始终记住：

易趣公司是一家使命感驱动，价值观驱动的公司。

公司每个季度都会考核价值观，每一个都是靠自己的使命感而坚持。

易趣能够走到今天，也是因为所有都坚持着同样的理想和价值观。

我最担心的，就是我们的员工，在公司上市后，看到自己拥有了更多的财富时，忘却了我们最初的梦想。

如果没有了梦想，这个会活得非常无趣。

而由组成的组织，一个公司如果失去了梦想，就只是一部赚钱的机器。

这个世界上，永远会有公司比我们更赚钱。

但是这个世界需要每一个都非常明确知道，自己有什么、要什么和想做什么。

所以，在未来，易趣可以失去一切，但是绝不能失去梦想！”

对于平均年龄只有23岁的易趣员工而言，梦想，依然是一个非常神圣的词语。

而且，经过很长一段时间的价值观和公司文化的熏陶，他们也都渐渐被影响。

隋波的这番梦想论，也燃起了他们的热。

每个都用尽全力的鼓着掌。

隋波笑着点点：

“好，听到大家的掌声，我也相信，大家都和我一样，依然有着远大的梦想，不会轻易满足。

看到你们的热，我也非常有信心。

未来无论遇到什么困难、坎坷，我们所有易趣，依然能够团结携手，一起度过！

在这里，我还有一点想法，和大家分享。

我常说的一句话就是，要在阳光灿烂的时候修屋顶。

易趣本来不需要这么急着上市的……

我们之前刚刚融资了1亿美金，公司的资金非常充裕，

这是因为，我们预感到“冬天”要来了！”

他的这番话，让台下产生了一些骚动和议论。

“冬天来了”？

什么意思？！

隋波对于是否将“寒冬论”提前抛出来，其实是考虑再三的。

但是出于对公司员工心态的稳定角度考虑，提前进行铺垫，

效果会比互联网寒冬真正来临之后，再去说什么“今天残酷、明天残酷、后天美好”之类的汤，要更好。

易趣的员工心里，会自然的生出：“老大早就预料到了，公司早有准备，易趣完全可以度过这个坎坷！”的想法。

这一点对易趣公司的发展和团队稳定来说，更重要。

至于其他公司和资本市场对于他这番话有什么反应，隋波也懒得理会了。

该来的迟早会来。

到那时，他们就知道隋波的战略眼光多牛了。

或许到那时，这反而是好事……

隋波没有理会台下的骚动，继续道：

“我为什么要说，冬天要来了呢？

因为在刚刚过去的1999年，全球的互联网市场，太火热了。

这种况不太正常！

我们都很清楚，互联网产业才刚刚起步。

虽然现在发展速度非常快，我们也始终坚信，互联网会改变世界，影响整个时代的进程。

但也必须看到，这需要时间，需要一个发展的过程。

而现在似乎资本市场也好，媒体也好，都在提前用未来的预期，来评判当前的现状。

这是不可持久的，大家就像一起在吹一个大泡沫！

泡沫最终会裂，火热的夏天过去，就是萧杀的秋天……

而后就是寒冬！

当然，寒冬之后，依然会是春天！

这既是自然规律，也是一种商业规律。

所幸的是，我们易趣已经从战略储备上，准备好了过冬的物资。

但我依然希望，所有的员工要准备好过冬的心态、毅力、和能力的培养！

我希望你们从现在开始，忘掉上市，忘掉票，忘掉价……

我们要用认真的工作，努力的为用户提供更有价值的产品和服务，来继续赢得用户和市场的信任。

所谓的冬天，或许是资本市场的冬天，或许是媒体的冬天……

但绝不会是互联网业务的冬天！

国内的互联网用户到现在已经接近1000万，我们预测今年将会超过2000万。

我们还有非常多的工作要去做，要服务好这些新用户，为他们提供我们的服务，让他们感受到互联网的魅力，感受到互联网生活的便捷、简单、有趣。

要相信，用户一定会信赖和支持那些