能力、反思自己的能力、改变自己的能力、坚持。

如果热你的行业、你的公司、你的产品，你就要不断的去学习，以开放的心态去学习；

要反思自己，不是反思别，不是反思你的员工，而是反思自己的问题；

改变也先从自己开始，只有你改变了，你的组织才能改变；

然后，要始终不懈的去坚持，长时间的坚持……

而如果，

大家都能不断学习，不断反思，勇于担当，勇于改变，始终坚持，

那我相信，易趣公司也一定会战无不胜！

……

三天的高管闭门会议，

既是一次对易趣公司全方位的体检，又是一次集体脑风，

更是一次吹响了易趣“二次创业”号角，重新出发的起点……

在会议中，

隋波提出了新的“易趣七德”，

并要求展开，全公司在价值观方面的学习和整风运动；

提出了“二次创业”的神，对管理层提出了更高的要求；

建立了集团内控监督部门，修改了kpi考核制度，

更明确的提出了对“野狗”、“小白兔”必须坚决淘汰的态度……

这些，都让大家感觉到，

隋波这次，真的是要对公司进行一次大的整顿了！