化为熟……，单纯陌生之间，是没有太多社需求的。

那么，在没有线下的真实关系的前提下，比如亲、同学、同事、朋友等关系。

陌生怎么转化为熟关系呢？

是因为用户在某些方面，有着共同需求或者兴趣，比如友（友、），好（游戏、文学、体育等等）。

通过这些共同的元素，陌生才愿意继续的流下去。

你们刚才说的，兴趣圈、话题圈这种模式，我觉得就不错。

这就是在抢qq陌生转化这块的用户。

如果说熟社链是em的基本盘，我们必须防止qq的侵蚀。

那么，接下来最重要的。

就是抢夺qq赖以生存的根基，陌生关系链！

要知道，目前国内使用即时通讯软件和社网站的用户，只有不到5000万。

如果我们预计在未来的十年里，全国的网民数量将增长到7-8亿，那么现在只占到潜在市场总量的5-6%。

这个新增的空间是非常大的！

所以，陌生关系链将会在很长一段时间，都是吸引新用户的重要环节，也不容有失。”

隋波说了这么一大段，才算理清了em和qq的关系链。

他接着道：

“那么，我们的战略就很明确了。

要在熟关系链上进一步优化和强化，就需要在em的产品创新上做文章，为用户提供更好的流和互动服务。

你刚才说的，改版校内网，强化用户个主页，增加互动元素，说说、留言、点赞这些功能都不错。

但这远远不够，而且qq会很快模仿这些新的功能。

要打掉qq的熟社链，还必须从根本手。

熟什么是根本？

是真实和了解！

真实的姓名、真实的照片、真实的电话号码、真实的学习、工作经历，真实的现状况……

这一点，是qq短时间内根本无法作到的！

他们没有那么多的用户数据，尤其是我们在qmail邮箱和校内网，当初时就要求的真实资料！

所以，接下来你们要在em中，强化这一点。

举个例子，用户可以通过姓名、共同认识的好友、手机号码等方式，搜索好友；

用户也可以自己选择向不同分组的好友，按照亲密和熟悉程度，来公布和展示不同的个信息和资料。

当然，具体的产品和功能，你们团队可以集思广益。

但这样一来，就有一点是非常重要的。

那就是对账号和信息的安全，易信需要现在就开始组建，专门的安全部门和团队。

涉及到用户的隐私信息，更是非常重要的。

盗号、用户资料泄露之类的况，是对社网站最致命的打击！”

周杰默默点，在笔记本电脑上飞快的记录着隋波说的话。

“至于在陌生关系，尤其是新增用户方面，将会是em和qq竞争的焦点战。

俗话说的好，狮子搏兔，亦用全力！

更何况，腾讯现在也不是一只兔子了，至少也是一狼！

所以，我觉得，我们必须调动集团的所有力量，好好的打一场整体战。

来锉掉腾讯刚刚起来的锐气，封死他们成长的空间！”

隋波说到这里，用力的挥了一下手，绪也有点激动起来。

腾讯啊！

对于经历过前世互联网半个江湖，都被腾讯控制的“恐怖”环境下的隋波，想想就觉得刺激！

“对于潜在用户和市场，新用户的增长是关键。

我们要多管齐下，全方位、全渠道的占据渠道，全面打压腾讯！

第一，线上渠道。

现在用户接触网络产品，尤其是软件类产品，主要渠道还是线上。

而我们拥有线上最主要的渠道：那就是百度搜索引擎，还有遍布上万个网站的“网盟”。

首先，在百度搜索里，类似“聊天”、“社”、“聊天软件”、“友”之类的关键词，全部要在搜索结果的广告中，指向em和海内网。

当然，你们按照市场价格购买“关键词”就好，将来上市，在财报上也不会出问题。

其次，通过百度网盟，在各大门户网站、论坛、各软件下载网站，都要有em的广告展示和下载链接，尤其是那些软件下载网站，一定要做到网站主推。

第二、线下渠道：

网吧是目前大多数年轻用户的主要上网途径。

我们要在处，就进行拦截！

经过这段时间国家对网吧的严管，已经不再批准新的网吧登记。

也就是说，全国目前的2万家网吧，就是很多新用户接触网络的唯一途径。

而我们的易宇连锁网吧、易宇网吧管理软件，现在大概就能够覆盖上万家网吧，而且游戏地推团队基本上也覆盖了其他的1万多家网吧。

我们要在所有的网吧电脑上，都预装em软件！

甚至可以按照游戏推广的策略，对那些推荐用户注册em的网吧主，进行一定的激励政策。

另外，还有一个重要的途径，那就是易趣网电商渠道的合作伙伴！

像品牌电脑厂商、手机厂商……

我们要谈合作，把em提前就预装到电脑和手机里。

具体的合作策略和账号登陆的方式，你们可以和厂商谈。

比如在手机里预装的em软件，就可以直接通过手机号注册登陆……

第三，品牌宣传。

新用户的增长是一个长期的过程，这种况下，除了刚才两种比较直接和快速的方式之外，我们还必须有耐心，来长期的培养用户的认知。

这时候，品牌广告就是比较有效的方式。

中国有12.8亿，95%都不是网民，但同时，这就是95%的潜在用户！

所以，你们现在就还要开始做em品牌方面的营销工作，包括广告、软文、品牌合作等等。

这一点，我觉得之前em做的不够好。

举了例子，qq的那个企鹅形象就非常有记忆度，而我们em只是简单的“em”的字体。”

听隋波这么说，周杰苦笑了一下。

这个锅应该周枫和隋波背。

当初em研发的时候，大家在说到logo的时候，也讨论了几个动物，不过都被周枫否了。

后来本来想让隋波来定，但又赶上组织机构调整，周枫去了百度。

再加上em的蓝色字体，隋波看了当时也没发表意见不同意……

事一忙，这个事就搁置了。

他点点，表示回去就和团队商议。

第四，病毒营销、内容营销。

这一块易趣集团的市场部已经非常熟悉了，隋波让周杰回去后和王峰商量，搞一个整体的营销方案出来。

第五、开放平台 api。

简单来说，就是团结更多的互联网开发者和创业公司，通过api接的方式，向他们开放em的社用