第五十章量身打造
虽然这只是一辆非常普通的普桑,在二十年后已经成为廉价代步车的代名词,然而,在这个时代,二十多万的高价,依旧不是普通可以拥有的。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取水印广告测试 水印广告测试
虽然不是第一次乘坐这辆车,然而此时的陆文皓,心完全不一样。六分厂乃至整个光明公司的问题,就是资金链断裂,如果拥有资金支持,起死回生,扭亏为盈完全不成问题。
困难肯定有,只不过是暂时的。这场全国堪称灾难的金融危机,只是非常巧合,碰到了国有企业正在转型的关键时期。
然而,这次史无前例的大规模国企转型,反而奠定了世界工厂的基础。
“南徐工,北光明!”
在半个世纪的时光里,中国各大大型规模基建设施里,都有着光明机械厂的身影,在原来的时空里,光明机械厂倒下了,只剩下徐工。可是徐工却走向了世界,成为世界的知名机械企业。
徐工系列的产品,遍布全球一百八十三个国家和地区,特别是起重设备领域,占据了世界市场的百分之四十六,是第二名、第三名市场份额之和,在机械行业领域,位列卡特彼勒集团、小松集团之后,然而,无论是卡特彼勒和小松集团,他们都是拥有百年历史的老牌企业,而且是美国和rb的支柱企业。
可是徐工只是一个小弟弟。
虽然说,从赢利的角度考虑,从事重工机械行业,远没有金融、房地产、甚至互联网赚钱容易。可是,正是因为机械领域的发展,中国才被称为基建狂魔,才能用十天的时间建立火神山医院,震惊整个世界。
自从陆文皓重生以来,他其实也想过,趁着互联网、房地产还有票,正处于野蛮生长的时期,他绝对可以从中圈到一笔钱。
然而,真正的问题是,他心中对光明机械厂的那一份怀。
说出来,或许很多不相信,认为他太天真,认为他很迂腐。
在前一世,他看过许多非常理的文章,文章里有理有据地分析了你为什么要
国,在什么
况下可以不
国。
你国,国
你吗,或者说这样的国家如何让
去
。
也有说,身为大国民,只享受
税和
配的权力,甚至
配的权力都不属于你,国家需要,你必须生一个孩子,国家需要,你可以生两个孩子。
事实上,在陆文皓的那个时代,中国已然是从积弱积贫的状态中挣脱出来,工业总产值全球第一、发电量全球第一、钢产量全球第一、高铁里程全球第一……
没有比较,就没有伤害。特别是因为新冠疫,外国多国已经完全失控,特别是西班牙,把有限的医疗设施和医疗资源,向年轻
倾斜,任由老年
自生自灭……
对比之下,显得中国政府的担当和作为,这已经是一个“值得”去的国家了。
即使如此,仍然有告诉你这个国是不应该
的,因为它的护照上没有写着“谁敢欺负你,我就揍丫的”,它的孩子没有奥特曼那样的强健体魄,它的下水道旁边没有油纸包和白铁片……
而在90年末期,国家还在遭受着西方的联合制裁,经济不振,特别是大量国有企业倒闭,仅国企职工减少数量就多达三千余万,“崩溃”二字并非只是弱智学者们的预言,而是实实在在悬在中国
上的一柄达摩克利斯之剑。
可以这样说,在这个时候,任何最乐观的都找不出一点点
国的理由。
正所谓,过方知
重,醉过方知酒浓,只有失去过,才会懂得珍惜和拥有。
这座占地面积超过一千四百多亩的光明机械厂,最终被川崎重工以五千四百万元民币的价格全资收购。
这已经不是白菜价了,而是白送。
不算光明机械厂里的一千七百多项专利技术,不算光明机械厂的有形资产和无形资产,哪怕是库存的设备当作废铁卖,也能卖上三千多万元。
更何况还有一千四百多亩地,医院、学校各种配套设施,光明市的房价可以涨到了两万八九,虽然后来有些回落,但是均价仍旧停留在两万左右。
陆文皓是看到了徐工的未来,徐工现他的那个时代,年营收一千六百多亿,难道还不香吗?
并不是都可以成为二马,也不是
都可以成为任老。
排除心中的杂念,陆文皓来到万豪大酒店门。
这个时侯,黄广年的助理齐润东正站在门等着陆文皓。
“陆厂长,非常抱歉,黄总正在会见一位重要的客,所以……还请你稍等一下!”
陆文皓摆摆手:“没有问题,帮我找一个房间,最好有电脑,如果实在没有电脑,准备好纸和笔!”
齐润东有些惊讶的望着陆文皓。
在这个时代,电脑还是新鲜事物,很多别看会用,甚至连看都没有见过。(老程第一次
作电脑是2001年年底)
不过,考虑到陆文皓是清华大学高材生,一切就解释得通了。不能把陆文皓当成一般的国企部,陆文皓和他们并不一样。
齐润东让万豪大酒给陆文皓开了一间小型会议室,并且临时找来一台台式电脑,齐润东还以为陆文皓需要打印资料,还让准备好了硒鼓式打印、a4纸。
安排全理,考虑全面。
陆文皓感觉自己也需要一个助理了,只是非常可惜,李梅只是服从型,你按排什么,她会做什么,哪怕不会做,也努力学着做。
如果不按排,她就很少主动去做事。
担任办公室主任的能力是够了,然而,作为助理,她还差了一些。
陆文皓休息一会,打开电脑。不过这台586的电脑,陆文皓也有些生疏,毕竟他对dos命令,差不多忘光了。
还好,陆文皓只是基础作。
其实,黄广年发明创造的商业理念,影响了很多。国美模式,也成了中国乃至世界
的通用模式。
不过,这个模式真正开始发,要在九九年,也就有一年多以后。
陆文皓将黄广年发明的这个连锁模式,以策划案的写了出来。
其实,早在黄广年发明国美模式之前,销售商或者说百货大楼,都是以国营为主,这些家电商,通常况下,要向供货商收取大量的杂费,比如什么进场费、管理费、展示费、上架费、代理费等等。
这些费用,极大的压缩了生产商的利润空间,也提高了家电的费用,毕竟羊毛出在羊身上。举一个简单的例子,光明牌十二公斤双滚筒半自动洗衣机,出厂价一千三百元,然而,百货大楼敢卖到两千块。
然后,再向陆文皓取上三五百不等的杂费。这样以来,陆文皓为了保证洗衣机厂的利润,只能抬高出厂价格,可是一旦抬高出厂价格,失去价格优势,又失去了进家电的优势。
所以在九零年代初期,中国国产家电根本发展不起来,一是因为经销商肆意加价,二则是因为购买力不足。
在均工资只有二三百元的时代,一年不吃不喝去买一台洗衣机?
手洗难道不行吗?
电视机也是一样,大不了不看。那个时代,就算是年轻结婚,也没有非要电视机不可。
国美模式却取消了这种收费的现象,降低制造