步推进着话题。

蔡重信最后一次确认道：“我们上次就已经充分估算过n站的‘用户质量、用户黏、跨圈发展天花板’等种种因素了，才给出你45亿的估值——这个估值很厚道了，我们评估古勇将的优酷也只值这么多。

而优酷的用户量和总播放时长始终遥遥领先你们，两个数据分别是70和50。你们只是在付费用户数方面反超了优酷40，而且会员转化率远高于他们。但这些都不是最重要的数据，给你45亿已经很好了！”

冯见雄一把抹开ts文件，直接指着摘要上倒数的几点，针对地说：“我知道那些你们都知道，所以我要说的不是那些。n站的独门秘籍，是在于我们已经跟进了‘工智能视频分发’这个领域，而优酷至今丝毫没有涉足这个功能。这已经不是快慢的问题了，而是有无。

为此，我还找《今条》的张一鸣麾下，挖了好几个算法工程师，又从快爪那儿弄了些把推送技术和视频结合的小角色，磨合出了一支我们自己的工智能团队。这条赛道，古勇将一无所知，这才是我说n站远远比优酷值钱的底气。”

冯见雄举出的这几个卖点，就使用价值和用户体验来说，确实是很值钱的。

因为在互联网移动化持续了两年多之后，越来越多的内容平台方，开始发现用户手机的屏幕太小。

跟pc时代相比，手机一屏幕能显示的内容链接，起码比pc时代少了五倍——

举个通俗的例子，就像在电脑上看网络小说的时代，某点一个页面可以显示200多本书（连文字推荐位都算上）。

可是到了移动阅读时代后，推荐位数量就砍掉了一大半，所以部聚集的马太效应更明显了，长尾内容更难存在了。这些都是痛点。

而视频网站其实比站更惨，因为小说好歹可以靠蚊子腿拉一些流量，而视频是必须给图标，才会有点的——谁特么会看一条只显示文字标题的视频？这种东西怎么可能激起用户的点击欲？

在2012年，能想到用工智能，来解决“寸土寸金珍惜推荐位、广告位，提高传达效率”这个问题，确实是一种很牛的创新。

这种思路，至少把每一个宝贵的推荐位，都差异化利用了起来——咱不再规定网页的某个位置这几天只显示某一个作品。而是根据算法，在不同倾向的用户手机屏幕上，显示不同的作品。

对于一个经常看二次元的，就别费他的手机屏幕显示言剧了。而男频/频更是要第一时间分开，男手机上绝不显示内容，手机上绝不显示男内容，直接简单粗把推荐位效率提高一倍。

而目前只有新闻资讯分发领域，进行了这方面的技术尝试。视频网站里，确实没有看到这么远的，也没跟进。

冯见雄能算是第一个。

“呵呵，又是工智能。小冯啊，这不是给你展示ppt的时候，今年找我卖这个概念的创业者，都快有半打了。”杰克马无奈地摇嘲讽。

他突然觉得冯见雄有些陌生了。

不应该啊。

这小子不是从来都言之有物、不卖ppt概念的么？

他难道以为靠几个“工智能”的卖点点缀，就能从他这种老江湖手上多拿到钱？

冯见雄却不生气，他显然料到了杰克马会先觉得不屑。

所以，他耐心地解释：“我跟他们不一样。我有别肯定模仿不了的独门优势。”

很常见，很通俗的解释。

但一点都不出彩，甚至可以说，很套路。

杰克马起码见过50个卖ppt的，在他面前说“我跟其他卖ppt的不一样”。

“行，那你倒是说出个子丑寅卯来——要让我相信，即使古勇将发现了你的‘智能推送分发’布局后，也没法砸钱复制你的路线。

你还得让我相信，张一鸣或者宿胖在看穿你的技术路线后，也没法复制。否则，我是不会为一个没有壁垒的创意买单的。”

谁都知道创新很重要，但资本就是这么冷酷。

除非一个创新能证明自己有技术壁垒，或者用户壁垒，或者至少别的任何壁垒，能防住同行的抄抄抄。

不然，资本是不会为这样的创新本身，进行高价买单的。

资本，只会为一个在同行内排名名词能稳住、并且有防止同行超越的独门绝技的创新，给出高价。

如果哪一个资本不是这样，那么对不起，它不会活到2012年。留下来的，都是这么心狠手黑。