春亚担任。

胡春亚在大学期间，进修的就是食品专业。大学毕业后，便在胡氏集团担任质量总监。

不过，在胡春亚的管理下，胡氏集团的经济效益并没有实现有效增长，特别是瓜子生意不升反降。

胡氏炒货上市的时候，胡氏集团的产品已经开始了多元化发展，在主营业务构成中，不光有葵花子类、薯片、西瓜子类、派类、豆类、南瓜子类、花生类、坚果类产品，还有开心果、核桃、杏仁等。

在招说明书中，其提到为满足现代社会消费多元化发展的需要，针对不同消费群体开发了各种类型的产品。

只是，胡氏集团的多元化的尝试，效果并不好，甚至以失败而收局。薯片业务的规模停滞不前，果冻业务和牛酱业务纷纷陷亏损，其他业务的发展也不是很顺利。

有专业机构研究后认为，胡氏集团公司的多元化激进，品类跨度大，而且战略决心不坚定，还分散了公司的力、物力和财力。

接着为了公司生意，董事长胡建浩归来，再次兼任总经理，公司开始剥离副业、回归主业。

胡建浩开始剥离亏损中的果冻业务，出售了原先收购的权，将力逐渐转向瓜子业务。

胡春亚在与陈西峰谈中提到：“陈董，过去几年，我们的子比较好过，太安逸，导致我们狼不够。”

“大伯重新回归后，开始调整公司战略、推出员工持计划、调整组织架构等。”

“另外，我们还找到了发展胡氏炒货的第二曲线——坚果。

只是，胡春亚接下来的话，让陈西峰大吃一惊。