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第四百九十三章强枝弱干

在西贡的海鲜酒家吃过了饭,陶大雨和陈剑锋都没太在意碰到宁远这件事,毕竟这就是偶遇,他们也不会指望因为偶遇到宁远一次就会飞黄腾达了。地址失效发送任意邮件到 Ltxs Ba@gmail.com 获取最新地址

但是宁远却在第二天来到tvb上班之后,拿了很多的艺资料,其中就有陶大雨和陈剑锋的。

这些的也都有一个共同的特点,那就是都到了合同期,续约成疑。

在翻了一边之后,宁远心中也有了些计较。

利用这些正在续约的谈判,做一些事,让计划中对tvb进行的改变更加的能让接受。

随后宁远先后约见了几个演员,其中就包括陈剑锋和陶大雨。

在将军澳的tvb大厦见到宁远,陈剑锋和陶大雨还是有些忐忑的。

毕竟这不是外面的饭店,在公司面对老板,那感觉是不一样的。

而宁远跟他们两个的谈话,也被告知要保密,而他们听完宁远给他们的条件和让他们做什么事之后,也就明白了为什么要保密了。

宁远给他们选择的就机会,但是两个不约而同的选择了帮宁远做事,换句话说这事根本不用选啊,或者说没的选。

拒绝宁远这个级数的老板,还真得需要些资本和勇气,这两位目前是哪一样都不具备。

而宁远让他们做的事,其实本身他们就非常想

这下有了宁远做背书,可以放心大胆了。

几天后开始不断的有艺,对媒体炮轰现在的无线管理层。

其中包括陶大雨、陈剑锋等...

而宁远在亲手点起这把火之后,就回了京城。

跟邵一夫还有半年君子之约,再让方一华过过行政主席的瘾吧。

而宁远回到京城,立马就开始了运作第三方移动支付牌照的事,可以说这对于宁远来说是今年内的等大事。

同样,2011年,对于45岁的老马来说,可谓百味杂陈。他因为一起权转移风波而成为被华尔街怀疑的

此时的阿里有两大事业板块:一是在香江上市的b2b业务,它是国家外贸经济的晴雨表;二是正处在发期的tb业务,它是国内消费产业的新电子商务平台。从去年起,马清扬开始筹划新的资本行动,他打算让香江的上市公司私有化——它的价较最高点已经跌去五分之四,如同一块遭抱怨的“肋”,同时启动以tb业务为主体的新上市计划。在整盘谋划过程中,一件棘手的事发生了:如何处置支付业务?

作为国内最早的第三方支付平台,zfb在2003年上线,仅比tb上线迟了一年。不夸张地说,正是有了zfb,啊里才闯出了一条与ebay完全不同的电商模式。经历近十年的发展,具有强大资金沉淀能力的zfb成为啊里新的核心资产,截至2010年年底,zfb拥有5.5亿名注册用户,成为全国最大的第三方支付工具。

与啊里的迅猛扩张相映成趣的是,它的第一大东、持有39%份的牙虎却陷了难以逆转的困境,受到谷歌、脸书的夹击,这家曾经的明星公司颓势尽现,杨志远两度复出却始终无所建树。

2010年2月,作为新闻门户网站,雅虎被脸书超越。

到年底,有粗略算了一下,牙虎的市值几乎相当于它在阿里所持有的权价值。也就是说,如果剔除所持有的阿里票,牙虎已经一文不值。

马清扬决意在这样的时刻,把zfb资产从阿里体系中剥离出来。

而这样做的原因,很大程度上是就是因为支付牌照。

上面准备下发支付业务许可证,也就是支付牌照。

而这个牌照,有一个很重要的要求,不可以是外资。

早在2009年7月召开的一次董事会上,阿里就讨论并确认了zfb的70%权已转一家独立的马清扬私公司,到2010年的8月,全部份从阿里转出。

而到了2011年,牙虎突然发表了一则声明称,“阿里集团将zfb在线支付业务转移给其他公司,并未获得阿里董事会或东的批准,甚至不知”。

这一消息顿时引发轩然大波。

阿里在第二天迅速做出解释,理由是:2010年6月,rm银行发布的《非金融机构支付服务管理办法》规定,支付业务许可证的申请为“在境内依法设立的有限责任公司或份有限公司,且为非金融机构法”。

所以,阿里的行动是迫不得已,马清扬曾向牙虎提正式的票回购提议,但最终遭到拒绝,双方矛盾因此公开化。

“支付数据的安全是任何郭嘉不会轻易放弃的,是安全问题而不是民族问题。我的开放主义并不亚于任何,但我理解未来时代数据的竞争。我们拥有了郭嘉的经济数据。在大洋彼岸,我们会碰上同样的问题。”

在老马看来,他有无法言表的难言之隐。其中涉及道很复杂的事,以及支付数据的“安全”,而牙虎不可能不知道过去两年的运作,它之所以在此时发难,一方面是为了给国内资本市场一个代,另一方面则是为了争取利益。

可以说这一波老马的设立的稳稳的。

而相比zfb,显得十分的根正苗红的光银支付,在2011年的1月15,正式拿到了第一张牌照。

后来有在复盘这一段时间的事时候说“如果不是zfb陷风波,第一张牌照是谁的,还真是未知数。”

不过对于有些明白而言,宁远在这方面抢先了一步,一点都不稀奇。

而在进2011年之后,国内的私募资本市场急速扩容。在2011年,国内外创投机构于大陆市场共新募基金382支,为2010年的2.42倍,募集资本总量282.02亿美元,为2010年的2.53倍。在一年中,共发生1503起投资易,所有的风险投资都在寻找“疯狂的猎手”。

groupon在北美的快速成功,俨然创造了一个巨大的“风”,它的进门槛很低,只要有三五个、创办一个网站就可以开。同时,市场容量则非常大,零售服务业涉及上千细分门类,总值超过5万亿元市场规模,并且一盘散沙,效率极低。

于是,在风险投资和创业者的双向推动下,团购领域被急速引

百团大战,升级成为了千团大战。

京城的一家室内篮球馆内,今天是被宁远带着一群包场了。

“当一个趋势或新模式出现的时候,就应该快速切,并充分借助资本的力量把规模做大,然后待价而沽。

这是一类前所未见的创业者,他们的出现也是迎合了资本市场的需求。”

“你知道现在市场上有多少家团购网站吗?”

坐在旁边的陈以勤摇了摇,他对宁远的说的这些并不清楚。

“现在应超过三千家了吧。”沈南朋推了下眼镜之后说道,刚刚三在场上三对三赢了十几局,所以现在这三个大佬都有些体力消耗,浑身是汗。

宁远道:“预计到今年八月,这个数字会是五千家。”

沈南朋道:“这样这个市场的资金量,估计不烧个几十上百亿,是分不出个胜负。”

“这就是养蛊啊。”宁远从地板上坐起来起来,看见场上的两队大打的不可开

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